¿Cómo será su negocio en 2022? Es tiempo de reinvención

A medida que un año peculiar y tumultuoso llega a su fin, es hora de dar un paso atrás y reevaluar cómo será su negocio en 2022.

En el panorama empresarial y el nuevo gobierno en Honduras se desprende claramente que es posible que deba volver a planificar y renovar radicalmente lo que hace y cómo lo hace. Tu supervivencia puede depender de ello.

Haga un inventario serio de los datos

Si no hace nada más, haga esto.

El primer paso para una mirada renovada a su negocio es interrogar sus datos.

Siéntese con su software de contabilidad, CRM, redes sociales, análisis de Google, píxeles de seguimiento y comience a crear informes significativos.

¿Qué te dicen los datos?

  • ¿Qué se estaba vendiendo y qué no?
  • ¿Dónde estaban sus principales fuentes de ingresos?
  • ¿Cuáles fueron tus mayores gastos?
  • ¿Cómo le compraba la gente? ¿Ha cambiado esto?
  • ¿Cuál fue su campaña de marketing más valiosa?
  • ¿Cómo te encuentra la gente en línea?
  • ¿De dónde provienen su sitio web y las visitas a la tienda?

Al crear no solo informes de ventas y flujo de caja, sino también informes sobre el comportamiento del consumidor (y cómo ha cambiado esto), puede crear predicciones significativas.

Pronostique cómo se verán sus datos el próximo año. Ahora actúa sobre ello.

¿Necesita retirar productos o servicios de bajo rendimiento? ¿Necesita concentrarse en una vía de marketing? ¿Es necesario revaluar sus métodos de venta?

Ya tendrá una excelente instantánea de sus propios datos comerciales sobre cómo se ven las tendencias actuales y emergentes. Es hora de echar un vistazo más amplio para obtener aún más información.

Investigue informes confiables y profesionales de fuentes serias sobre tendencias comerciales y de consumo emergentes.

Sabemos que,

“Las compras en línea en Honduras alcanzaron un nivel optimo 2021, y las compras en línea ha crecido de buena manera”.

Al extrapolar este conocimiento al futuro, puede pintar una imagen muy útil de cómo su empresa encajará en el mundo emergente.

La gran pregunta aquí es , ‘¿cómo puede responder a estas tendencias y seguir siendo relevante? 

Renueve su plan de negocios

Su plan de negocios debe ser un documento vivo y en evolución. Más que nunca, debe renovarlo y crear un plan de negocios revisado para 2022.

  • Actualice sus planes de ventas y marketing en respuesta a lo que le dijeron sus datos.
  • Realice un nuevo análisis competitivo y encuentre su valor único y quiénes son sus nuevos competidores.
  • Revise su inversión y gasto para reducir la grasa e invertir de manera más inteligente.
  • Exponga sus finanzas y busque formas de mejorar el flujo de caja, reducir los gastos y maximizar sus inversiones.

Haga un análisis de la competencia de COVID-19

Los análisis de la competencia deben ser una parte regular de su año comercial. A veces es fácil dejar pasar esto si no se siente superado. Ahora no es el momento de ser complaciente.

Hay dos preguntas particularmente formativas en un análisis de la competencia de 2022:

  • ¿Qué competidores sobrevivieron al COVID-19 y por qué?
  • ¿Qué competidores cerraron sus negocios durante COVID-19 y por qué?

Puede encontrar que una buena parte de sus competidores anteriores, ya sea un negocio competidor local o una alternativa en línea, puede haber cerrado sus puertas.

Las presiones de COVID-19 han cerrado muchos negocios que de otro modo serían viables. ¿Qué puedes descubrir sobre por qué cerraron ? Tome nota de lo que no debe hacer antes de ver lo que puede hacer.

Ahora necesitas hacer una revalorización del estado actual de la competencia. Lo que verás son los supervivientes. Por lo tanto, tome nota en particular de quiénes son, qué les ayudó a sobrellevar el COVID-19 y qué están haciendo que usted no está haciendo. Consulte sus sitios web, marca, actividad social y marketing. ¿Qué puedes aprender?

Será un panorama competitivo fresco, así que asegúrese de posicionarse para el éxito aprendiendo lecciones en ambos lados de la valla.

Revisión y retención de empleados

Haga un balance de sus empleados. ¿Tiene personal de bajo rendimiento que necesita atención o despido? ¿Tiene un personal ejemplar que necesita recompensas?

Si tiene un equipo fantástico que se quedó con usted durante los tiempos de prueba y continúa desempeñándose, asegúrese de ver lo que puede hacer para recompensarlos y retenerlos.

A menudo es durante este período cuando los empleados miran hacia el próximo año nuevo y deciden si hay un nuevo trabajo en las tarjetas. Un empleado perdido es un agujero negro en su negocio. El personal nuevo requerirá mucho tiempo y dinero para contratar y volver a capacitarse con un alto nivel.

No deje que el gran personal pase desapercibido y sin recompensa, especialmente durante la temporada navideña.

Hacer un lavado de cara empresarial

Dependiendo de cómo opere su negocio, es hora de un lavado de cara empresarial. Esto puede significar:

  • una actualización de marca
  • un cambio de marca completo
  • sitio web nuevo o actualizado
  • páginas de redes sociales actualizadas
  • nuevas imágenes
  • nuevos mensajes o lemas

Esto es particularmente importante si realizó cambios significativos en su modelo de negocio. Si tiene una nueva forma de hacer negocios, o simplemente desea ser competitivo y estar listo para 2022, tómese un poco de tiempo para renovar su negocio.

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