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El creador de Wordle promete que el juego viral seguirá siendo simple y sin publicidad

Un juego de palabras en línea gratuito y sencillo que se ha vuelto viral nunca llamará la atención ni estará cargado de anuncios, ha prometido su creador.

Wordle desafía a las personas a encontrar una palabra de cinco letras en seis conjeturas, con un nuevo rompecabezas publicado todos los días.

Ha acumulado un seguimiento de 300.000 personas en tres meses.

Pero el creador Josh Wardle le dijo al programa Today de BBC Radio 4 que nunca tuvo la intención de que se volviera viral y quiere mantener su simplicidad.

El juego está disponible en línea a través de un sitio web gratuito , pero no tiene una aplicación para teléfonos inteligentes.

“Sospecho un poco de las aplicaciones móviles que exigen su atención y le envían notificaciones automáticas para llamar más su atención”, dijo.

“Me gusta la idea de hacer lo contrario de eso, ¿qué pasa con un juego que deliberadamente no requiere mucha de tu atención? Wordle es muy simple y puedes jugarlo en tres minutos, y eso es todo lo que obtienes.

“Tampoco hay anuncios y no estoy haciendo nada con sus datos, y eso también es bastante deliberado”.

El juego de rompecabezas ofrece solo una palabra de cinco letras cada día: la misma palabra para todos los que juegan.

Los jugadores comienzan adivinando cualquier palabra de cinco letras.

  • Si alguna de las letras está en la palabra pero en el lugar equivocado, se vuelve dorada
  • Si están en la palabra en el lugar correcto, se vuelven verdes.
  • Si no están en la palabra, se vuelven grises.

El objetivo es llegar a la respuesta en seis suposiciones.

Luego, las personas pueden publicar qué tan rápido resolvieron la cuadrícula colorida en las redes sociales, pero de una manera que no arruine la respuesta para quienes aún juegan.

Wardle, que es ingeniero de software para la plataforma de redes sociales Reddit, le dijo al programa Today que se le ocurrió un prototipo en 2013, pero a sus amigos no les entusiasmó.

Solo diversión

La decisión de permitir que las personas compartan sus cuadrículas en las redes sociales es la razón por la que cree que ha capturado la imaginación de miles.

La última versión del juego se diseñó inicialmente solo para él y su compañero.

“El año pasado, mi pareja y yo nos metimos de lleno en los crucigramas y los juegos de palabras y quería un juego para jugar cada mañana como parte de nuestra rutina”.

Luego lo compartió con su familia en WhatsApp antes de abrirlo al público.

Cuando se le preguntó si planeaba ganar dinero con eso, dijo: “No entiendo por qué algo no puede ser simplemente divertido. No tengo que cobrarle dinero a la gente por esto e idealmente me gustaría mantenerlo así”.

Wardle tiene un historial de creación de juegos populares, como The Button de Reddit. En él, apareció un botón en el sitio web con una cuenta regresiva de 60 segundos y alguien en cualquier parte del mundo tuvo que presionarlo para que el juego siguiera funcionando.

El juego experimental duró más de dos meses, desde el 1 de abril de 2015 hasta el 5 de junio de ese año, antes de que pasara un minuto sin que nadie presionara el botón.

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¿Cómo será su negocio en 2022? Es tiempo de reinvención

A medida que un año peculiar y tumultuoso llega a su fin, es hora de dar un paso atrás y reevaluar cómo será su negocio en 2022.

En el panorama empresarial y el nuevo gobierno en Honduras se desprende claramente que es posible que deba volver a planificar y renovar radicalmente lo que hace y cómo lo hace. Tu supervivencia puede depender de ello.

Haga un inventario serio de los datos

Si no hace nada más, haga esto.

El primer paso para una mirada renovada a su negocio es interrogar sus datos.

Siéntese con su software de contabilidad, CRM, redes sociales, análisis de Google, píxeles de seguimiento y comience a crear informes significativos.

¿Qué te dicen los datos?

  • ¿Qué se estaba vendiendo y qué no?
  • ¿Dónde estaban sus principales fuentes de ingresos?
  • ¿Cuáles fueron tus mayores gastos?
  • ¿Cómo le compraba la gente? ¿Ha cambiado esto?
  • ¿Cuál fue su campaña de marketing más valiosa?
  • ¿Cómo te encuentra la gente en línea?
  • ¿De dónde provienen su sitio web y las visitas a la tienda?

Al crear no solo informes de ventas y flujo de caja, sino también informes sobre el comportamiento del consumidor (y cómo ha cambiado esto), puede crear predicciones significativas.

Pronostique cómo se verán sus datos el próximo año. Ahora actúa sobre ello.

¿Necesita retirar productos o servicios de bajo rendimiento? ¿Necesita concentrarse en una vía de marketing? ¿Es necesario revaluar sus métodos de venta?

Ya tendrá una excelente instantánea de sus propios datos comerciales sobre cómo se ven las tendencias actuales y emergentes. Es hora de echar un vistazo más amplio para obtener aún más información.

Investigue informes confiables y profesionales de fuentes serias sobre tendencias comerciales y de consumo emergentes.

Sabemos que,

“Las compras en línea en Honduras alcanzaron un nivel optimo 2021, y las compras en línea ha crecido de buena manera”.

Al extrapolar este conocimiento al futuro, puede pintar una imagen muy útil de cómo su empresa encajará en el mundo emergente.

La gran pregunta aquí es , ‘¿cómo puede responder a estas tendencias y seguir siendo relevante? 

Renueve su plan de negocios

Su plan de negocios debe ser un documento vivo y en evolución. Más que nunca, debe renovarlo y crear un plan de negocios revisado para 2022.

  • Actualice sus planes de ventas y marketing en respuesta a lo que le dijeron sus datos.
  • Realice un nuevo análisis competitivo y encuentre su valor único y quiénes son sus nuevos competidores.
  • Revise su inversión y gasto para reducir la grasa e invertir de manera más inteligente.
  • Exponga sus finanzas y busque formas de mejorar el flujo de caja, reducir los gastos y maximizar sus inversiones.

Haga un análisis de la competencia de COVID-19

Los análisis de la competencia deben ser una parte regular de su año comercial. A veces es fácil dejar pasar esto si no se siente superado. Ahora no es el momento de ser complaciente.

Hay dos preguntas particularmente formativas en un análisis de la competencia de 2022:

  • ¿Qué competidores sobrevivieron al COVID-19 y por qué?
  • ¿Qué competidores cerraron sus negocios durante COVID-19 y por qué?

Puede encontrar que una buena parte de sus competidores anteriores, ya sea un negocio competidor local o una alternativa en línea, puede haber cerrado sus puertas.

Las presiones de COVID-19 han cerrado muchos negocios que de otro modo serían viables. ¿Qué puedes descubrir sobre por qué cerraron ? Tome nota de lo que no debe hacer antes de ver lo que puede hacer.

Ahora necesitas hacer una revalorización del estado actual de la competencia. Lo que verás son los supervivientes. Por lo tanto, tome nota en particular de quiénes son, qué les ayudó a sobrellevar el COVID-19 y qué están haciendo que usted no está haciendo. Consulte sus sitios web, marca, actividad social y marketing. ¿Qué puedes aprender?

Será un panorama competitivo fresco, así que asegúrese de posicionarse para el éxito aprendiendo lecciones en ambos lados de la valla.

Revisión y retención de empleados

Haga un balance de sus empleados. ¿Tiene personal de bajo rendimiento que necesita atención o despido? ¿Tiene un personal ejemplar que necesita recompensas?

Si tiene un equipo fantástico que se quedó con usted durante los tiempos de prueba y continúa desempeñándose, asegúrese de ver lo que puede hacer para recompensarlos y retenerlos.

A menudo es durante este período cuando los empleados miran hacia el próximo año nuevo y deciden si hay un nuevo trabajo en las tarjetas. Un empleado perdido es un agujero negro en su negocio. El personal nuevo requerirá mucho tiempo y dinero para contratar y volver a capacitarse con un alto nivel.

No deje que el gran personal pase desapercibido y sin recompensa, especialmente durante la temporada navideña.

Hacer un lavado de cara empresarial

Dependiendo de cómo opere su negocio, es hora de un lavado de cara empresarial. Esto puede significar:

  • una actualización de marca
  • un cambio de marca completo
  • sitio web nuevo o actualizado
  • páginas de redes sociales actualizadas
  • nuevas imágenes
  • nuevos mensajes o lemas

Esto es particularmente importante si realizó cambios significativos en su modelo de negocio. Si tiene una nueva forma de hacer negocios, o simplemente desea ser competitivo y estar listo para 2022, tómese un poco de tiempo para renovar su negocio.

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Estableciendo un nuevo equilibrio entre el trabajo y la vida personal para el nuevo año

A medida que se acerca el Año Nuevo, es hora de reflexionar sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y cómo fue el año pasado. Es aún más importante si el próximo año tiene más tiempo de oficina que 2021.

Con los rápidos avances tecnológicos y la conectividad inducida por COVID-19, literalmente puede estar conectado durante todo el día. Con acceso a Internet las 24 horas del día, los 7 días de la semana, aplicaciones de trabajo en nuestros teléfonos y conexiones remotas a la oficina, ya no solo trabajamos de 9 a. M. A 5 p. M. Todos los días de la semana.

Esta línea difusa entre el trabajo y la vida hogareña se ha convertido en uno de los principales factores que contribuyen a un equilibrio deficiente entre el trabajo y la vida, que puede resultar en niveles insalubres de estrés, infelicidad y reducción de la productividad.

A medida que se acerca rápidamente el fin de año, es un buen momento para pensar en cómo restablecerá el equilibrio entre su vida laboral y personal, o cómo lo mejorará, para el próximo año.

Trabajar a distancia no significa ‘trabajar siempre’

Muchos empleados han descubierto que trabajar de forma remota durante la pandemia ha permitido un equilibrio entre el trabajo y la vida que ha conducido más a una buena salud mental y a reducir el estrés. Sin embargo, dado que muchos lugares de trabajo regresan a puestos de oficina, es posible que sea necesario reajustarlo. Puede ser un gran impacto al principio y necesita algunas estrategias para lidiar con él.

Incluso si continúa trabajando de forma remota, muchos descubren que ha desarrollado malos hábitos, como enviar mensajes a su equipo durante la cena, revisar el correo electrónico cuando está en el sofá con su familia o apagar incendios cuando debe terminar su jornada laboral.

Entonces, ya sea que esté de regreso en el cubículo de la oficina o todavía en la habitación libre, ¿qué se debe hacer?

1) Siempre ordena tus prioridades

Piense en sus cinco principales prioridades laborales. Pregúntese: “Si solo pudiera concentrarme en la tarea más importante en el trabajo, ¿cuál sería?” – esta es tu máxima prioridad. Luego, piense en qué se concentraría a continuación: esto se convierte en su segunda prioridad y así sucesivamente.

Suena tan simple, ¿no? Pero te sorprendería saber cuántas personas realmente hacen esto.

2) Documente realmente su tiempo

Durante una semana, haga un seguimiento de cuánto tiempo dedica a realizar sus tareas prioritarias y cuánto gasta en las cosas que no se alinean con estas prioridades.

 Por ejemplo, tal vez quisiera dedicar tiempo a un proyecto específico, pero cuando comenzó a rastrear su actividad, descubrió que está pasando demasiado tiempo respondiendo solicitudes por correo electrónico o en reuniones innecesarias. ¿Cómo puedes eliminar estas cosas de tu día?

Esta es otra técnica que parece casi peatonal, pero pregúntese: ¿alguna vez lo ha hecho?

3) Respeta tu propio tiempo

A veces olvidamos el valor de nuestro propio tiempo. Lo más probable es que tenga que surgir una emergencia antes de reprogramar una reunión de trabajo importante. Dale a tu propio tiempo el mismo respeto.

Cuando pase tiempo con su familia o amigos, concéntrese únicamente en ellos. Cuando esté almorzando con amigos o en el juego de deportes de su hijo, apague su teléfono móvil, tableta y computadora portátil y no piense en el trabajo.

En un mundo posterior a una pandemia, es muy fácil estar siempre conectado, pero los estudios muestran que se desempeñará mejor y disfrutará más de las actividades si les dedica todo su enfoque.

4) Haz algo que esperes todos los días

Ya sea jugando al tenis con un amigo, paseando al perro, pateando una pelota con los niños, leyendo un libro o cocinando una tormenta, asegúrese de tomarse el tiempo para hacerlo todos los días. No tiene por qué ser mucho tiempo, comience con solo media hora.

Tener pequeños placeres a su alcance puede hacer maravillas para su sentido de propósito. Por eso trabajas.

5) ¡Fuera de aquí!

En Honduras se reciben de 10 a 20 días de vacaciones anuales por año dependiendo las empresas, ¡así que úselas! No tienes que ir muy lejos. De hecho, con las restricciones de viaje vigentes, no tiene que ir a ningún lado.

Vaya de campamento con la familia, alquile una camioneta y realice un recorrido regional, haga una excursión de un día a un parque nacional, vaya al cine o diríjase a la playa. Es importante.

El propósito de un feriado es reiniciar. Si no restablece su año, puede encontrar que uno se desangra en el siguiente y puede perder de vista dónde comienza y dónde termina el trabajo.

6) Pide ayuda

Muchas empresas están animando a los empleados a lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal. Dígale a su jefe y colegas que está buscando un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal y cuáles son sus planes para lograrlo y pídales que lo respeten. Puede que te sorprendan. Al ser franco acerca de sus necesidades y al mismo tiempo respetar las expectativas de su puesto, se le cumplirá con el mismo respeto.

Lo peor que puedes hacer es quedarte en silencio y quemarte. Nadie gana en ese escenario.

7) Aprenda a decir “no”

No tiene que decir que sí a todas las solicitudes que se le presenten. Puede sentir que lo hace, pero no es así ‘. Si no encaja en su horario o no se alinea con sus prioridades, no se abrume asumiendo más. De esto se trata un verdadero equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

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Business I

7 beneficios de un cuadro de mando integral

La investigación ha demostrado que las organizaciones que utilizan un enfoque de Cuadro de Mando Integral tienden a superar a las organizaciones sin un enfoque formal para la gestión del desempeño estratégico. Los beneficios clave de usar un BSC incluyen:

. Mejor planificación estratégica

El Cuadro de Mando Integral proporciona un marco poderoso para desarrollar y comunicar la estrategia. El modelo de negocio se visualiza en un Mapa de estrategia que ayuda a los gerentes a pensar en las relaciones de causa y efecto entre los diferentes objetivos estratégicos. El proceso de creación de un mapa estratégico asegura que se alcance un consenso sobre un conjunto de objetivos estratégicos interrelacionados. Significa que los resultados de desempeño, así como los habilitadores o impulsores clave del desempeño futuro, se identifican para crear una imagen completa de la estrategia.

2. Mejora de la comunicación y ejecución de la estrategia

Tener una imagen de una página de la estrategia permite a las empresas comunicar fácilmente la estrategia interna y externamente. Sabemos desde hace mucho tiempo que una imagen vale más que mil palabras. Este ‘plan en una página’ facilita la comprensión de la estrategia y ayuda a involucrar al personal y las partes interesadas externas en la ejecución y revisión de la estrategia. Lo que hay que recordar es que a las personas les resulta difícil ayudar a ejecutar una estrategia que no comprenden del todo.

3. Mejor alineación de proyectos e iniciativas

El Cuadro de Mando Integral ayuda a las organizaciones a mapear sus proyectos e iniciativas con los diferentes objetivos estratégicos, lo que a su vez asegura que los proyectos e iniciativas estén estrechamente enfocados en lograr los objetivos más estratégicos.

4. Mejor gestión de la información

El enfoque del Cuadro de Mando Integral ayuda a las organizaciones a diseñar indicadores clave de desempeño para sus diversos objetivos estratégicos. Esto asegura que las empresas midan lo que realmente importa. Las investigaciones muestran que las empresas con un enfoque BSC tienden a reportar información de gestión de mayor calidad y una mejor toma de decisiones.

5. Informes de rendimiento mejorados

El Cuadro de Mando Integral se puede utilizar para guiar el diseño de informes de desempeño y cuadros de mando. Esto asegura que los informes de gestión se centren en los aspectos estratégicos más importantes y ayude a las empresas a supervisar la ejecución de su plan.

6. Mejor alineación organizacional

El Cuadro de Mando Integral permite a las empresas alinear mejor su estructura organizativa con los objetivos estratégicos. Para ejecutar bien un plan, las organizaciones deben asegurarse de que todas las unidades de negocio y funciones de soporte trabajen hacia los mismos objetivos. La conexión en cascada del Cuadro de Mando Integral en esas unidades ayudará a lograrlo y a vincular la estrategia con las operaciones.

7. Mejor alineación de procesos

Los Cuadros de Mando Integral bien implementados también ayudan a alinear los procesos organizacionales como la presupuestación, la gestión de riesgos y el análisis con las prioridades estratégicas. Esto ayudará a crear una organización verdaderamente centrada en la estrategia.

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