Category: BSC

Business I

7 beneficios de un cuadro de mando integral

La investigación ha demostrado que las organizaciones que utilizan un enfoque de Cuadro de Mando Integral tienden a superar a las organizaciones sin un enfoque formal para la gestión del desempeño estratégico. Los beneficios clave de usar un BSC incluyen:

. Mejor planificación estratégica

El Cuadro de Mando Integral proporciona un marco poderoso para desarrollar y comunicar la estrategia. El modelo de negocio se visualiza en un Mapa de estrategia que ayuda a los gerentes a pensar en las relaciones de causa y efecto entre los diferentes objetivos estratégicos. El proceso de creación de un mapa estratégico asegura que se alcance un consenso sobre un conjunto de objetivos estratégicos interrelacionados. Significa que los resultados de desempeño, así como los habilitadores o impulsores clave del desempeño futuro, se identifican para crear una imagen completa de la estrategia.

2. Mejora de la comunicación y ejecución de la estrategia

Tener una imagen de una página de la estrategia permite a las empresas comunicar fácilmente la estrategia interna y externamente. Sabemos desde hace mucho tiempo que una imagen vale más que mil palabras. Este ‘plan en una página’ facilita la comprensión de la estrategia y ayuda a involucrar al personal y las partes interesadas externas en la ejecución y revisión de la estrategia. Lo que hay que recordar es que a las personas les resulta difícil ayudar a ejecutar una estrategia que no comprenden del todo.

3. Mejor alineación de proyectos e iniciativas

El Cuadro de Mando Integral ayuda a las organizaciones a mapear sus proyectos e iniciativas con los diferentes objetivos estratégicos, lo que a su vez asegura que los proyectos e iniciativas estén estrechamente enfocados en lograr los objetivos más estratégicos.

4. Mejor gestión de la información

El enfoque del Cuadro de Mando Integral ayuda a las organizaciones a diseñar indicadores clave de desempeño para sus diversos objetivos estratégicos. Esto asegura que las empresas midan lo que realmente importa. Las investigaciones muestran que las empresas con un enfoque BSC tienden a reportar información de gestión de mayor calidad y una mejor toma de decisiones.

5. Informes de rendimiento mejorados

El Cuadro de Mando Integral se puede utilizar para guiar el diseño de informes de desempeño y cuadros de mando. Esto asegura que los informes de gestión se centren en los aspectos estratégicos más importantes y ayude a las empresas a supervisar la ejecución de su plan.

6. Mejor alineación organizacional

El Cuadro de Mando Integral permite a las empresas alinear mejor su estructura organizativa con los objetivos estratégicos. Para ejecutar bien un plan, las organizaciones deben asegurarse de que todas las unidades de negocio y funciones de soporte trabajen hacia los mismos objetivos. La conexión en cascada del Cuadro de Mando Integral en esas unidades ayudará a lograrlo y a vincular la estrategia con las operaciones.

7. Mejor alineación de procesos

Los Cuadros de Mando Integral bien implementados también ayudan a alinear los procesos organizacionales como la presupuestación, la gestión de riesgos y el análisis con las prioridades estratégicas. Esto ayudará a crear una organización verdaderamente centrada en la estrategia.

Read More